Мање позната историја шиваћих машина Дуркопп Адлер

Током деветнаестих 100 година, Билефелд је настао као значајна модерна база материјала током Модерног преокрета, углавном доводећи машине за шивење из САД за додатно руковање текстурама. Ове машине за шивење биле су скупе и тешко их је пратити. Приметивши ова отворена врата, два специјалиста, Баер и Кох, искористили су сву прилику и поставили главни погон за производњу шиваћих машина у Билефелду 1860.

Напредак њиховог подухвата показао је монструозну способност овог пословног сектора у развоју. Године 1865, Баер је изабрао да направи аутономну фабрику за прераду, док је Кох наставио да ради и Коцх анд Цо., користивши два механичара за шиваће машине, Дуркопп и Сцхмидт. До 1861. године, Диркоп је планирао своју најупечатљивију машину за шивење и 1867. помогао је да се успостави сопствена организација, Дуркопп анд Сцхмидт.

Током наредних двадесет година, Билефелд се формирао у један од највећих немачких центара за производњу шиваћих машина. До 1880. у граду је било 19 организација које су испоручивале шиваће машине које су стекле глобалну славу и добро се продавале широм Европе.

Било како било, ривалство из домаћег и непознатог пословног сектора истицало се као хитан случај током 1880-их. Након Шмитовог полетања, организација је преименована у Дуркопп анд Цо, претварајући се у примарни подухват за тражење нових пословних сектора - стварање бицикала. Понуда нових производа је била ефикасна и различите организације су предузеле одговарајуће мере. Коцх анд Цо су такође ушли у индустрију стварања бицикала, чинећи је императивним делом градске привреде.

Пред крај деветнаесте стотине година, Дуркопп-ов посао је даље напредовао стварањем аутомобила, камиона и другог механизованог транспортног хардвера. Док је Дуркопп истраживао нова пословна поља, Коцх анд Цо су се усредсредили на модерну опрему за шивење и производњу одеће, а њен имиџ „Адлер“ постаје неодвојив од врхунских вештих машина за шивење универзално. Стога је организација преименована у Коцхс Адлер Севинг Мацхине Ентерприсе, заустављајући стварање бицикала 1920.

Након смрти Диркопповог организатора, организација је преименована у Дуркоппверке АГ. У последњем делу 1920-их, усред светске финансијске кризе, организација је зауставила своје не-стварно ефикасно стварање возила и одлутала у креирање транспортног хардвера за материјални посао, ефективно отварајући нове пословне секторе којима наставља да служи. 'до сада.

После Другог великог рата, Коцхс Адлер организација шиваћих машина додатно је настојала да се прошири на нова поља као што су стварање писаћих машина и хардвера у пакету, али су ти подухвати убрзо напуштени, заједно са њиховим породичним послом са шиваћим машинама. Од 1960-их, Дуркоппверке АГ се фокусирао искључиво на модерне шиваће машине и транспортну опрему.

Године 1962, ФАГ Кугелфисцхер је добио већи део Дуркоппверке АГ. Четврт века након тога, Кугелфишер окупљање је такође добило већи део Коцхс Адлер организације шиваћих машина, припремајући се за консолидацију ове две борбене организације. 1990. године, консолидована организација је преименована у Дуркопп Адлер АГ, чиме је започео још један део у региону Олдентруп у Билефелду.

Дана 1. јула 2005. Сханггонг (Гатхеринг) Цо., Лтд. са седиштем у Шангају, стекао је већи део Дуркопп Адлер АГ од ФАГ Кугелфисцхер ГмбХ у Швајнфурту, Немачка.

1. јула 2010. Дуркопп Транспортсистеме ГмбХ је понуђен Кнапп АГ-у, који се налази у Грацу, Аустрија.

Дана 28. октобра 2010. године, Цхина Цзецх Севинг Мацхине Цо., Лтд. Немачка помоћна компанија - Цхина Цзецх Еуропе Холдинг ГмбХ - добила је 29 процената удела Дуркопп Адлер АГ.

Данас Дуркопп Адлер АГ нуди клијентима иновативне аранжмане за шивење. Скуп укључује светску организацију од 11 помоћних компанија, два заједничка подухвата и више од 80 одобрених добављача. Главни циљ организације је да унапреди роботизацију у циклусу креирања уз гарантовање високе прилагодљивости апликације.

Уз широко саветовање и солидну помоћ, ставке организације учествују у главној ситуацији у значајним пословним секторима широм света. Предводна и маштовита душа пионира организације остаје основни део њеног корпоративног начина размишљања, стално унапређен кроз инвентивну способност, под условом да је све једнако.